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    • マネジメント的な事創視点数学的アプローチ未分類経営に使う数字

    創視点「経営計画」

    赤字をいくら出しても、「資金」が続く限りは、倒産しません。   しかしいくら「利益」をあげても、「資金ショート」で会社…

    • マーケティングについて創視点未分類

    創視点「在庫の必要性」

    20年ほど前にロシアへ行った時、デパートの売り場に商品が殆ど無いのに驚きました。彼らの理論では、全部売れるまで次の商品…

    • マネジメント的な事創視点未分類

    創視点「管理の限界」

    管理が、生産能力や価値を向上できると思うのは、錯覚です。    管理ができることは、ただ一つ、仕事間の調整だけです。 …

    • ゲームの説明創視点心理的な事未分類

    創視点「後継者への想い」

    創業経営者は、行動力と決断力で、過去多くの苦難を乗り越えてきました。   ピンチの時の決断は、誰も分かってもらえない、…

    • マーケティングについてマネジメント的な事創視点数学的アプローチ未分類経営に使う数字

    実践経営用 Mats 2019 5.

    経営者数が数字を取り扱うレベルは、4段階あります。第一段階は「率」ですが、大小の比較ができるだけで、具体的な行動にはつ…

    • マーケティングについてマネジメント的な事創視点未分類

    創視点「真の経営学」

    企業経営を単純に「水の流れ」だと考えると、川上の市場からお金をもらい、川下の仕入や経費や設備に使い、残ったものを留保…

    • 創視点数学的アプローチ未分類経営に使う数字

    実践経営用 Mats2019 4.

    実体や本質は、目に見えないことが多く、伝えにくいものです。喩で説明しても、喩そのものの解釈に陥りがちです。本質的なこ…

    • 創視点数学的アプローチ未分類経営に使う数字

    実践経営用 Mats2019 3.

    数はそのままでは、大きい小さいを比べるくらいしか使い道はありません。   例えて言えば、山から切り出してきたばかりの丸…

    • 創視点数学的アプローチ未分類経営に使う数字

    実践経営用 Mats2019 2

    行列の「掛け算のねじれ」を解消することにより、次の事柄が可能になります。1.正方行列、行列式、変数、実数の4つを一表に結…

    • 創視点心理的な事未分類

    創視点「山登りと経営の共通点」

    私は、下界で行き詰った時は、必ず山へ登る癖があります。   知力・気力・体力の限界ギリギリ、自分を試すような山登りです…