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    • 創視点心理的な事未分類

    創視点「智恵の伝達」

    時速200kmで移動している人は、時速20kmで移動する人が分りません。    逆に時速20Kmで移動している人は、時速200Kmで移動…

    • 創視点心理的な事未分類

    創視点「同型概念」

    通常は、形や色や用途が異なると、「違うもの」と認識しがちです。 同型とは、「出自が違っても、本質は同一である」という…

    • マーケティングについてマネジメント的な事創視点心理的な事未分類

    創視点「システム創造」

    山登りの前後は、システムが切り替わります。   車窓風景から、徒歩による身近な体験です。   便利さから不便さへ、不便さ…

    • マネジメント的な事創視点未分類経営に使う数字

    創視点「原価の迷宮」

    価格政策を真剣に考えている企業は、極めて少ないです。   製造原価を計算し、それに適正利益率を上乗せして決めるのが普通…

    • マーケティングについて創視点心理的な事未分類

    創視点「未だない」

    昔、私が織物業を営んでいたころ 「説明しなければいけないものは、売れない!」 と、多くの問屋に言われました。   言葉を…

    • マーケティングについて創視点未分類

    創視点「成否相半ば」

    ブームで、「誰でも儲かる」「危険は無い」と判断した時は、新事業のタイミングではありません。ブームは、供給過剰の直前の…

    • マネジメント的な事創視点数学的アプローチ未分類経営に使う数字

    創視点「経営計画」

    赤字をいくら出しても、「資金」が続く限りは、倒産しません。   しかしいくら「利益」をあげても、「資金ショート」で会社…

    • マーケティングについて創視点未分類

    創視点「在庫の必要性」

    20年ほど前にロシアへ行った時、デパートの売り場に商品が殆ど無いのに驚きました。彼らの理論では、全部売れるまで次の商品…

    • マネジメント的な事創視点未分類

    創視点「管理の限界」

    管理が、生産能力や価値を向上できると思うのは、錯覚です。    管理ができることは、ただ一つ、仕事間の調整だけです。 …

    • ゲームの説明創視点心理的な事未分類

    創視点「後継者への想い」

    創業経営者は、行動力と決断力で、過去多くの苦難を乗り越えてきました。   ピンチの時の決断は、誰も分かってもらえない、…